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Identidad corporativa y resistencia al cambio del personal administrativo del edificio de Administración y Gobierno de la UNCP 2014
DOI:
https://doi.org/10.26490/uncp.prospectivauniversitaria.2014.11.12Palabras clave:
Cultura, organización, estilos, liderazgoResumen
El estudio correlacional tiene el propósito de caracterizar la identidad corporativa y resis-tencia al cambio organizacional y determi-nar la existencia de correlación entre estas variables en el personal administrativo del edifico de Administración y Gobierno de la Universidad Nacional del Centro del Perú. A una muestra de 30 trabajadores administra-tivos se les aplicó el instrumento de identidad corporativa y un cuestionario de resistencia al cambio; como la muestra es pequeña (n= 30, n < de 50) y es de tipo ordinal por lo que la contrastación de hipótesis se realizó con la t de student y para la significación del coefi-ciente de correlación la r de pearson al 95% de confianza estadística, la investigación ha concluido en lo siguiente: El personal admi-nistrativo del edificio y Administración de Go-bierno, posee una identidad media, también el personal administrativo tiene una resisten-cia al cambio media y existe relación inversa significativa entre identidad corporativa y re-sistencia al cambio de acuerdo a correlación de r pearson de (-0,4503) lo que revela que a menor identidad corporativa presenta mayor resistencia al cambio organizacional.
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