Review of inventory management in industrial companies in Latin America
DOI:
https://doi.org/10.26490/9x17f117Keywords:
Inventory management, industrial logistics, Latin America, operational efficiencyAbstract
Inventory management is a critical function for the operational efficiency and competitiveness of all types of companies, especially industrial ones. In Latin America, many of these organizations face structural, operational, and technological limitations that affect their ability to adequately control their inventories. Therefore, this study aimed to systematically review the most relevant studies published between 2014 and 2024 on inventory management in Latin American industrial companies, in order to identify the main problems, applied strategies, obtained results, and existing research gaps.
A systematic review methodology was used, based on the PRISMA protocol and the PICOCT model, with bibliographic searches conducted in academic databases such as Scopus, Redalyc, SciELO, among others. Additionally, 30 studies were analyzed, selected under thematic and methodological relevance criteria. Among the findings, recurring problems such as low inventory turnover, counting errors, stockouts, and lack of standardization were highlighted.
Furthermore, a keyword frequency table was developed, showing the predominant use of tools such as ABC classification, Lean Warehousing, PDCA, and cycle counting. Another table summarizes the methodologies applied in companies, types of validation, and implementation time.
Finally, the results show significant improvements in logistics indicators such as turnover, accuracy, and customer service level. Therefore, it is concluded that traditional strategies are relatively effective, but they require the incorporation of technology and organizational sustainability to efficiently meet the growing demands of the sector.
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