Identidad corporativa y resistencia al cambio del personal administrativo del edificio de Administración y Gobierno de la UNCP 2014

Miguel Ramón Llulluy, José Vilcapoma Chambergo, Jorge Jaime Valdez

Resumen


El estudio correlacional tiene el propósito de
caracterizar la identidad corporativa y resistencia
al cambio organizacional y determinar
la existencia de correlación entre estas
variables en el personal administrativo del
edifico de Administración y Gobierno de la
Universidad Nacional del Centro del Perú. A
una muestra de 30 trabajadores administrativos
se les aplicó el instrumento de identidad
corporativa y un cuestionario de resistencia
al cambio; como la muestra es pequeña (n=
30, n < de 50) y es de tipo ordinal por lo que
la contrastación de hipótesis se realizó con la
t de student y para la significación del coeficiente
de correlación la r de pearson al 95%
de confianza estadística, la investigación ha
concluido en lo siguiente: El personal administrativo
del edificio y Administración de Gobierno,
posee una identidad media, también
el personal administrativo tiene una resistencia
al cambio media y existe relación inversa
significativa entre identidad corporativa y resistencia
al cambio de acuerdo a correlación
de r pearson de (-0,4503) lo que revela que a
menor identidad corporativa presenta mayor
resistencia al cambio organizacional.


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